软考备考每日试题（240510）

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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　　6、（）是即时性强的混合沟通渠道。

　　A．电话会议

　　B．短信

　　C．电子邮件

　　D．视频会议

　　7、（）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。

　　A、制定项目管理计划。慧翔天地

　　B、指导与管理项目工作。慧翔天地

　　C、监控项目工作。慧翔天地

　　D、实施整体变更控制。慧翔天地

　　8、项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标，可采用的方式不包括（）。

　　A．提高项目要求并增加每日工作时长，刺激成员创新

　　B．每周组织一次知识分享，提高团队成员的知识和技能

　　C．每日组织站会，及时收集成员遇到的问题，协作解决

　　D．不定期组织聚餐和团建活动，增加团队凝聚力

　　9、某项目团队每周组织羽毛球活动，根据马斯洛需求层次理论，该活动满足了项目成员（）的需求。

　　A、生理

　　B、受尊重

　　C、社会交往

　　D、自我实现

　　10、关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是:（）。

　　A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来

　　B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度

　　C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏

　　D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法

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      （240509）答案

　　1、D

　　2、A

　　3、A

　　4、A

　　5、A