PMP与PMI-ACP的区别是什么？PMI-ACP能做什么？

　　ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由项目管理协会（PMI）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP）认证考试。其要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试结合。大家如果想了解ACP报考流程、ACP报考时间、ACP报考条件、ACP报考费用等等均可访问站内进行了解。

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　　PMP与PMI-ACP的区别是什么？

　　PMI-ACP和PMP都是由项目管理协会（PMI）发起的专业人士资格认证考试，发起的年份不一样，认证的专业也不同。

　　PMP是一项项管管理专业人士资格认证，是管理人员的入门证书。

　　PMI-ACP则是一门敏捷项目管理的认证考试，是一项在快速变化的社会环境中，能够快速适应的项管管理类型，是管理人士的技能证书。

　　两个证书都是项管管理人士的相关证书，但两者考察点不同，PMP更侧重于项目管理人士本身的管理能力和水平，学习PMP也能让管理者更加系统全面地学习到项管的所有基础知识，更有利于自己今后在项目团队中管理能力的提高。

　　PMI-ACP则更侧重于提高项目管理人员的敏捷管理能力，培养的是管理者对项目中出现的任何突发问题及时解决的能力。ACP虽是起源于软件工程，其知识体系也更适合软件开发，但在后期的发展推广中同样也开始适用于其他行业领域，因此ACP认证考试特别适合考完PMP®的项目管理人士进阶学习。

　　PMI-ACP能做什么？

　　在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

　　敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

　　客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。

　　因此，按照之前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。

　　反之，项目只执行一部分就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。