软考备考每日试题（240719）

      每期慧翔天地小编都会附上5~10道软考综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期软考试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解软考考试报考流程、报考时间、报考条件、报考费用、软考报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       软考中高项备考刷题交流QQ群：221801769（点击一键加群）

　　6、关于合同变更管理的描述，不正确的是（）。

　　A．任何合同变更都需以法律事实为依据

　　B．不涉及成本、进度的合同变更无需提交书面申请

　　C．监理单位（或变更控制委员会）负责审批合同变更申请

　　D．对于任何合同变更的评估都应该有变更影响分析

　　7、在评标过程中，（）是不符合招标投标法要求的。

　　A.评标委员会委员由5人组成，其中招标人代表2人，经济、技术专家3人

　　B.评标委员会认为A投标单位的投标文件中针对某项技术的阐述不够清晰，要求A单位予以澄清

　　C.某单位的投标文件中某分项工程的报价存在个别漏项，评标委员会认为个别漏项属于细微偏差，投标标书有效

　　D.某单位虽然按招标文件要求编制了投标文件，但是个别页面没有编制页码，评标委员会认为投标标书有效。

　　8、某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（）

　　A．可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿

　　B．可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿

　　C．可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿

　　D．无法取得补偿长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

　　9、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为（）天。

　　A．5

　　B．6

　　C．7

　　D．9

　　10、The project manager can arrange the project schedule management activities in the following order（）。

　　①Plan schedule Management②Define Activities

　　③Estimate Activity Durations④Sequence Activities

　　⑤Control Schedule⑥Develop Schedule

　　A．①②③④⑤⑥

　　B．②④③⑥⑤①

　　C．①③④②⑥⑤

　　D．①②④③⑥⑤

　　软考备考每日试题（240718）点击跳转

      （240718）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、A

　　4、C

　　5、B