软考备考每日试题(240823)
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1、关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。
A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
2、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是()。
A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划
B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划
C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入
D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导
3、关于信息系统岗位人员管理的要求,不正确的是:()。
A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员、系统管理员
B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理,不可一人多岗
C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
D、关键岗位在处理重要事务或操作时,应保证二人同时在场
4、在制订项目进度计划过程中,()可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
5、信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出技,将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程,其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程,()是系统集成项目成功实施的保障。
①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件
A.①④
B.①②
C.③④⑤
D.④⑤
(240822)答案
6、C
7、C
8、B
9、C
10、A