PMP备考每日试题(240823)
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1、A company was acquired by a big company that wanted to focus on its core products and services.The projects in the planning phase are being revised to include the new change management process.The project manager of a project needs continuous high-level input to ensure consistency with the new organizational structure.What should the project manager do to ensure that project changes are managed effectively?
一家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上.处于规划阶段的所有项目都正在进行修订,以包含新的变更管理程序.一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致.若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?
A、Reopen the requirements,expand the project to include the new change management process,and designate a team member to take fully responsibility for change management.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B、Determine which change controls apply to the project,implement only those relevant and valuable change controls,and escalate the changes to management when necessary.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层.
C、.Ignore the new change management process and notify the new management that the project requirements have been completed and cannot be changed.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D、Implement new change controls and form a Change Control Board(CCB)to track and monitor changes and resolve issues and escalate issues in a timely manner实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)以跟踪和监控变更,并及时解决问题和升级上报问题
2、团队成员电话告知项目经理,称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊,因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差做出应对计划时,项目经理处于项目的哪个管理过程?
A、启动
B、执行
C、监控
D、收尾
3、一个项目无法满足约定的交付进度计划,将导致大额罚款,项"目经理应该怎么做?
A、准备并提交一份进度变更请求
B、按相关方参与计划管理相关方
C、更新相关的项目文件
D、检查进度计划,确定是否能够通过赶工缩短
4、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?
A、产品分析
B、规划沟通管理
C、产生可选方案
D、规划采购管理
5、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?
A、项目章程
B、工作分解结构(WBS)
C、需求管理计划
D、相关方管理计划
(240822)答案
6、C
7、B
8、B
9、C
10、D