PMP备考每日试题(200424)
受疫情影响,慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课,由于外专局公布取消六月份PMP考试报名,且PMP考试改版也推迟到2021年,因此九月份报名人数肯定是非常之多,毕竟少了一次考试,所以我们一定要提前报名,否则可能连英文报名都报不上了,届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网,一旦6月份PMP考试时间进行了变动,小编会第一时间公布在官网。
每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
81.近来,你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理,现被指派率领团队实施所需变更,以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出,你
和团队成员决定使用以下哪种技术?
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕累托分析
D控制图
82.有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(BlAnChArD)的情境领导模型,它描述了
指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?
A.倾听
B.建立结构
C.赞扬
D.促进
83.在你的制造型项目中,依据质量控制测量结果,管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施,以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更,你应遵行。
A.组织的质量政策
B.质量管理计划
C.设立操作性定义和程序
D.已定义的整体变更控制过程
84.你是项目经理,该项目旨在提高公司停车场的交通流。你决定使用流程图,以便_。
A.有助于顸测问题将如何发生
B.说明各任务之间的依赖关系
C.说明过程的结果
D.预测未来的输出结果
85.成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?
A.变革大师
B.决策者
C.团队协作
D.充分信赖
86.进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时,可用于控制进度的一种工具是。
A.做出未得到广泛赞同的决策
B.立即重新设定基准
C.调整时间提前量与时间滞后量
D.资源平衡
87.你为PMP认证考试已学习了一段时间,并计划在一个月内应考。你下一步计划在应考之前那周参加新
你为PMP认证考试已学习了一段时间,并计划在一个月内应考。你下一步计划在应考之前那周参加新兵训练营。你觉得因为进行了大量的准备,自己肯定会通过考试。你的公司正投标一个政府合同,该合同需要项目经理必须为经认证的PMP。你熟知技术领域以及未来的客户,很想管理该项目。今天,公司获知已被列入几个可能的承包商“短名单”中。政府已要求公司提供项目经理的简历。你的经理想要向政府提供你的姓名,因为合同授予最早也要在你参加考试后的两个星期,而且经理也知道你渴望这份工作。你应当告知经理____。
A.尽管你没有认证,还是递交你的简历,因为你确信自己将通过考试
B.现在就递交弥的简历。如果由于某种原因你未通过考试,你的经理可用有PMP认证的员工替代你
C.尽管你需要管理该项目,但是此时还不能递交你的简历
D.他可以递交你的简历,因为你还不是项目管理协会的会员,因此这时不存在冲突
88.你是人力资源管理专家,最近被分派至某项目团队,制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出?
A.项目经理
B.客户
C.处于某级别、有权为项目提供资金的经理
D.对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员
89.以下述哪种方法解决冲突后,冲突通常会以另一种形式再次出现?
A.缓和
B.妥协
C.合作
D.面对
90.统计抽样是实施质量控制的一种方法,用以确定项目的某个组成部分或产品符合要求的程度。其最大优势在于它。
A.无须耗用大量资源
B.足够准确,且取样不足1%
C.为得出对总体的令人满意的推断,
D.只有当发现最终产品出现问题时,无须对组成部分进行%的检查或者顾客退货时才需要进行抽样
(200423)答案
71、正确答案:D
72、正确答案:B
73、正确答案:D
74、正确答案:C
75、正确答案:B
76、正确答案:B
77、正确答案:B
78、正确答案:B
79、正确答案:D
80、正确答案:C