PMP备考每日试题（200427）

      受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，由于外专局公布取消六月份PMP考试报名，且PMP考试改版也推迟到2021年，因此九月份报名人数肯定是非常之多，毕竟少了一次考试，所以我们一定要提前报名，否则可能连英文报名都报不上了，届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦6月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　101.项目处于早期阶段，该项目旨在生产一次性医疗用品。你需要几名工程师，涉及的专业领域包括机械、环境以爰系统工程。在该项目早期阶段，你的资源库包括大量熟知各专业领域的初级和高级工程师。然而，随着项目进展，_。

　　A．将需要更少的系统工程师

　　B．资源库可能会局限于具有丰富项目知识的人

　　C为准时完成项目，你将继续要求能接触到大量的各专业领域的工程师

　　D．将只需要初级工程师，因为项目早期可以聘用高级工程师来指导并培训他们

　　102.为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？

　　A．资源分解结构

　　B．出版的估算数据

　　C.备选方案分析

　　D．自下而上估算

　　103.为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当。

　　A．评审工作绩效信息

　　B．不允许进度有变更

　　C．不断地更新进度管理计划

　　D．召开状态评审会

　　104.职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在_。

　　A．谁去完成任务

　　B．项目经理为什么需要资源

　　C．可供任务耗用的时间和资金有多少

　　D．为什么要完成这些任务

　　105.你是项目选择委员会的会员，该委员舍使用折现现金流的方法。使用这种方法，项目在何种情况下可以接受？

　　A．项目生命期间所有估算现金流的净现值总额等于利润

　　B．现金流入的净现值比现金流出的净现值大一定的金额或百分比

　　C．全部预期现金流的总现值除以最初的现金投资，结果大于1

　　D．回收期在项目第二年发生

　　106.低优先级风险观察清单记录于。

　　A．工作绩效信息

　　B．风险登记册

　　C．后备计划

　　D．风险应对计划

　　107.你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？

　　A．项目工作说明书

　　B．合同范围说明书

　　C．建议邀请书

　　D．合同

　　108.在项目收尾阶段任命终止管理经理，并把当前项目经理解放出来，使他们可以为其他项目工作，这通常是一种有利的做法。如果情况如此，终止管理经理应集中关注除哪项外的事项？

　　A确保文档是完整的

　　B．确定所有产品都支持需求

　　C．获得客户对项目的正式验收

　　D．准备人员绩效评估

　　109.你正从事的项目工作是升级你们省现有的光纤电缆。你已确定，一种资源可每小时安装25米电缆，因此，安装1 000米电缆需40小时。这意味着你采用的是。

　　A．生产力效率因素

　　B．参数估算

　　C．类比估算

　　D．计划评审技术

　　110.在团队建设的阶段，项目团队解决问题并相互依存，而且有成就感与协作精神，团队正处于什么阶段？

　　A．震荡

　　B．形成

　　C．规范

　　D．成熟

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　　（200426）答案

　　91、正确答案：C

　　92、正确答案：C

　　93、正确答案：A

　　94、正确答案：C

　　95、正确答案：A

　　96、正确答案：A

　　97、正确答案：A

　　98、正确答案：A

　　99、正确答案：A

　　100、正确答案：A