PMP备考每日试题（200429）

      受疫情影响，慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课，由于外专局公布取消六月份PMP考试报名，且PMP考试改版也推迟到2021年，因此九月份报名人数肯定是非常之多，毕竟少了一次考试，所以我们一定要提前报名，否则可能连英文报名都报不上了，届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网，一旦6月份PMP考试时间进行了变动，小编会第一时间公布在官网。

       每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　121.通过回顾公司在处理千年虫问题时吸取的经验，你最终说服管理层自项目开始即考虑系统维护工作。然而，维护工作应当。

　　A．总是收尾阶段内一项要实施的任务

　　B．信息系统项目的生命周期内具有单独阶段，因为60%-70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护

　　C．不被视做项目生命周期的一部分

　　D．被视做单独的项目

　　122.在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？

　　A．风险评估

　　B．偏差分析

　　C．技术绩效测量

　　D．储备分析

　　123.用以对付已发生风险的权变措施应被记录并纳入以下哪个过程？

　　A．报告绩效与监控风险

　　B．核实范围与执行质量保证

　　C．指导和管理项目执行与实施整体变更控制

　　D．指导和管理项目执行与监控风险

　　124.有争议的变更是在买卖双方不能就变更补偿达成一致的情况下而要求的变更。这种变更还可被称为以下各项，但不包括。

　　A．争议

　　B．要求

　　C．诉讼

　　D．索赔

　　125.有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为。

　　A．采购绩效审查

　　B．采购审计

　　C．检查

　　D．状态评审会议

　　126.在你公司的项目组合中，按进行中的60个项目的重要性来讲，你的项目位于前五位，然而项目的可用资源是有限的。你已决定在项目中尝试运用关键链。且已计算了关键路径。你想要确认，关键链法不会使目标完成日期发生偏移。为达到此目的，你应当。

　　A．加入一个项目缓冲

　　B．放入三个接驳缓冲

　　C．确定“鼓”资源

　　D．管理网络路径的总浮动时间

　　127.在项目生命周期哪个阶段会遇到最大的不确定性？

　　A．概念

　　B．规划

　　C．实施

　　D．收尾

　　128.促进并行工程的团队建设方法是。

　　A．矩阵管理

　　B．快速跟进

　　C．紧密矩阵

　　D．特别工作组

　　129.有各种决策制定的风格可用于团队环境中。在质量和验收都很重要的情况下，应采用以下哪种风格？

　　A．命令

　　B．商议

　　C．一致同意

　　D．掷硬币

　　130.历史信息用于。

　　A．比较当前绩效和预期的经验教训

　　B．准备干系人管理计划

　　C．评价预期的项目成员的技能和胜任能力

　　D．作为制定项目章程的输入

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　　（200428）答案

　　111、正确答案：B

　　112、正确答案：D

　　113、正确答案：C

　　114、正确答案：C

　　115、正确答案：B

　　116、正确答案：A

　　117、正确答案：A

　　118、正确答案：C

　　119、正确答案：B

　　120、正确答案：A