PMP备考每日试题(2000512)
受疫情影响,慧翔天地目前面授班皆转为直播+录播形式进行授课,由于外专局公布宣布推迟2020年6月份PMP考试,且这次是否会取消考试尚未明确,且PMP考试改版是否继续顺延也不明确,因此九月份报名人数肯定是非常之多,所以我们一定要提前报名,否则可能连英文报名都报不上了,届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。大家在注意自身安全的同时要密切关注慧翔天地官网,一旦9月份PMP考试时间进行了变动,小编会第一时间公布在官网。
每期慧翔天地小编都会附上10~15道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
171.结束采购这一过程涉及。
A.顾客验收和最终付款
B.行政收尾和归档记录
C.最终承包商付款和经验教训
D.产品核实和可交付成果验收
172.作为项目经理,你不仅必须是领导者,还必须对项目的簪理、行政和技术方面的工作负责。以下哪项不是项目领导力/人际关系所需的技能?
A通过分享权力并使他人向着共同目标努力,而影响组织
B.营造一种满足项目目标的环境,并同时针对人们最珍视的事物提供最大的自我满足
C.帮助一组有共同目的的人们相互依赖地工作
D.理解政策、操作程序,以及外部干系人组织的规章
173.除哪项外,下列为变更请求可接受的形式?
A.直接或间接的
B.外部或内部提出的C.纵向或横向的
D可选或法律,合同强制的
174.有助于减轻项目末期可能会发生的人员风险的一种方法是。
A.单独会见每位团队成员
B.针对在项目工作的每位团队成员,给予具体的认可
C.编制人员遣散计划
D在资源日历中记录每个人在项目中工作的时间
175.你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后,下一步过程是。
A.确定干系人期望的参与程度
B.为每位已识别的干系人提供具体的联络信息
C.进行评估,以确定每位干系人在特定情况下可能会做怎样的反应
D.识别出每位干系人产生的影响或提供的支持,并将其分类
176.如果谈判者远离已知和熟知的环境,并且面对不同的风俗以及行事方式,可能会导致。
A.文化冲突
B氏族优越感
C.项目很有可能失败
D.口是心非
177.尽管没有对付冲突的单一最佳方法,但研究表明,效率最低的方式是。
A.竞争
B.缓和
C.强迫
D.撤退
178.你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性,将干系人分类。该方法被称为。
A.权力/利益方格
B.权力/影响力方格
C影响/作用方格
D.显著模式
179.管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审。
A.发生的次生风险
B风险识别的核对袁
C.工作分解结构词典
D.团队成员的简历
180.项目质量管理的基本方法要与以下哪项兼容?
A.仅是非专有方法,例如,六西格玛、失效模式与影响分析(FMEA),以及全面质量管理
B.仅是国际标准化组织(ISO)
C.专有方法,例如,戴明、米兰及克劳斯比推荐的方法
D.ISO、专有和非专有方法
(200511)答案
161、正确答案:C
162、正确答案:C
163、正确答案:B
164、正确答案:D
165、正确答案:D
166、正确答案:C
167、正确答案:C
168、正确答案:A
169、正确答案:B
170、正确答案:A