软考备考每日试题(250802)


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6、以下是某工程进度网络图,如果因为天气原因,活动③→⑦的工期延后2天,那么总工期将延后()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
7、某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项目,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了5个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目,该项目经理需要().
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
8、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差,则该投标文件应()
A、不予淘汰,但需在订立合同前予以澄清
B、不予淘汰,但需在评估结束前予以澄清
C、不予淘汰,允许投标人重新投标
D、予以淘汰
9、质量控制的输入,不包括()
A、项目管理计划
B、变更请求
C、可交付成果
D、工作绩效数据
10、某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的()原则。
A、WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B、WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D、一个工作单元只能从属于某个上层单元
(250801)答案
1、B
2、B
3、A
4、A
5、B
