PMP备考每日试题（251121）

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1、为了帮助学员更好地学习PMP知识，由某人负责了一个“习题课”的录制项目。这个录制项目完成后，视频能够给之后所有的学员使用。在这种情况下，对于项目的临时性这一特点，下列哪一项的描述是正确的?

A、录制项目符合项目临时性，因为录制会结束

B、录制项目所创造的视频也符合项目临时性的特点

C、录制项目不符合临时性，因为录制的视频可以给之后所有学员使用

D、录制项目符合临时性，因为录制周期很短

2、一家有影响力的公司中标了一个国外的政府项目，任命一名项目经理管理该项目，这是项目经理在该国开展的第三个项目，项目经理根据之前项目的经验，与团队成员强调，需要尊重当地的习俗和文化，并要及时解决与相关方的冲突，项目经理需要团队成员使用什么工具技术?

A、冲突管理

B、谈判

C、人际关系与团队技能

D、文化意识

3、你作为一个ERP开发项目的项目经理，识别了相关方后，你现在要进行收集需求。在收集需求过程中你需要对需求进行预测，确定了一定的问题，在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈。这种技术是下列哪一项?

A、专家判断

B、德尔菲技术

C、头脑风暴

D、焦点小组技术

4、组织与客户签订了固定总价合同，承接了一个组件的开发工作。项目经理和团队在完成此组件的过程中，客户多次提出新需求变更，为了维护和客户的关系，发起人接受了客户的变更，导致成本发生了一定偏差。为了降低未来成本超文的风险，项目经理应该建议采用哪种类型的合同?

A、总价加激励费用合同(FPIF)

B、工料合同(T&M)

C、成本加激励费用合同(CPIF)

D、成本加奖励费用合同(CPAF)

5、小王是第一次担任项目经理，虽然项目的内容十分简单，但他总是小心翼翼的，由于不确定团队成员是否收到信息，他经常就件事情反复的沟通，导致他在与团队成员沟通中花费了大量的精力，却收获的团队成员大量的不满。他应该怎么解决这个问颖?

A、开展团队活动，加强与成员间的联络

B、制定沟通管理计划，规定成员收到信息给予反馈

C、安抚团队成员情绪，请他们理解

D、继续保持，这是首次担任项目经理必须的经历

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      （251120）答案 

　　1、C

　　2、C

　　3、C

　　4、B

　　5、D