PMP备考每日试题（251219）

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1、近期国家发布公告，确定即将对智能AI这一部分领域进行改革，改革的内容会影响项目对外采购机器的成本。而项目经理和发起人为了保证商业目标和目标效益的实现，正在对效益管理计划进行评审。面对这种情况，项目经理应该做什么?

A、更新风,险登记册，确定改革对项目影响的应对策略

B、评估改革内容对项目的影响，并依此修订效益管理计划

C、更新采购管理计划，并改变采购渠道

D、提交变更申请，使用管理储备来减少造成的影响

2、某款软件2.0版本正在开发，项目团队和几位重要干系人召开进度会议时，审查了所有的项目进度文件。客户代表希望软件升级版本可以在第四季度初上线，这将对如期完工产生挑战。项目经理应该怎么做?

A、实施整体变更控制以裁剪项目范围

B、和干系人审查资源的分配情况

C、考虑使用资源平衡和并行技术

D、缩减项目中每一个具体活动的分配时间量

3、某证券公司承接了一个上市项目，目前所有的项目文件已经完成，正在进行验收程序。客户代表声称相关文件不符合要求，于是要求证券公司按照合同赔偿标准进行赔偿。项目经理下一步应该怎么做?

A、与客户代表开会，确认索赔事宜

B、提出变更请求，并上报发起人批准

C、将索赔内容与项目需求文件对比

D、按照赔偿标准进行赔偿

4、敏捷团队结束了产品的第一次迭代，然而迭代中有三项用户故事还没有开始做。对于这三项用户故事应该如何重新排列优先顺序?

A、在基于故事点的产品待办事项列表中

B、在基于管理团队制定的商业案例中

C、在基于业务价值的产品待办事项列表中

D、在基于产品负责人和开发团队编制的项目计划中

5、作为一个软件开发项目的产品负责人，在某个迭代过程中，你与客户举行了的例行的会议。在会议上，客户针对最诉发布的新法规，提出了对产品功能的担忧，客户指出应该在原有的功能基础上，增加3个事前并没有提到过的新功能。请问你接下来应该怎么办?

A、根据客户的描述，把新功能纳入到产品待办事项列表

B、召集开发团队，启动一个迭代规划会议，重新安排新需求的开发工作;

C、根据客户的描述，把新功能纳入到迭代待办事项列表

D、在下一次每日站会上与开发团队沟通客户的新需求。

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      （251218）答案 

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、C

　　5、C