PMP备考每日试题(2000715)
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1、有效的项目干系人管理包括下列所有的项目元素,除了:
A.清晰的需求定义
B.范围变更控制
C.及时的状态信息
D.经常的成本报告
2、如果成本偏差与进度偏差相等,那么:
A.成本偏差是由进度偏差引起的
B.偏差对项目是有利的
C.可以轻易纠正进度偏差
D.人工费用率自从项目开始时就提高了
3、在一个项目开工会议中第一个要讨论的主题是:
A.角色和责任
B.资源计划和进度
C.项目计划和预算
D.项目范围和进度
4、应急计划包括:
A.在已识别的风险事件发生时定义应该采取的步骤
B.为计划之外的花费建立管理储备
C.准备一份独立于总体项目计划的文件
D.确定项目执行阶段中需要进行的必要调整
5、关于变更,项目经理最应该关注的是:
A.发现变更时,就着手进行处理。
B.对变更进行记录。
C.让管理层知道变更。
D.防止不必要的变更。
(200714)答案
11、C
12、B
13、B
14、C
15、C