PMP备考每日试题(200813)
PMP项目管理课程限时特价9.9元,挑战年薪30万,2020年度公益大课挑战年薪30万,慧翔天地手把手带你轻松学项目管理,从项目管理小白走向职场巅峰。5天课程,轻松学习,全程直播+课后回放与习题演练,仅需9.9元,详情可以点击上方广告图或者直接添加小助手VX:aihxtd(为便于审核通过备注来源于官网)。
每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。
6.有效的激励能够达到什么效果?
A.团队行动一致.目标一致
B.团队产生攀比
C.使员工关注一种需求
D.使员工物质利益得到满足
7.期望值理论:
A.努力可以成功,成功得到奖励
B.人性本善
C.激励因素比保健因素更重要
D.最后的期望是自我实现
8.以下关于团队凝聚力的说法都正确,除了:
A.使团队向着共同的目标努力
B.通过良好的团队建设可以实现
C.是实现好的团队绩效的必要条件
D.使个性相同的人组成队伍
9.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:
A.项目团队组建
B.项目团队建设
C.项目团队管理
D.项目团队考核
10.以下说法都正确,除了:
A.尽管被分配了不同的角色和职责,团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
B.在最初的团队成员制定工作分解结构后,就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
C.项目成员招募后,需要根据其经验水平做额外风险规划
D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
(200812)答案
1、D
2、C
3、A
4、C
5、B