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PMP备考每日试题(200930)

慧翔天地
2020-09-30 14:51:56
  点击量:1193
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  16.一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——

  A.以自我为中心的

  B.民主的

  C.参与式的

  D.放任自流的

  17.作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到?

  A.团队章程

  B.项目计划

  C.招聘管理计划

  D.组织的政策和方针

  18.无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中,导致冲突的主要情形是——

  A.沟通障碍

  B.利益的冲突

  C.需要听多数人的意见

  D.权限不明确

  19.你的项目管理工作显示,你要通过管理项目活动和任务来完成项目可交付可项,并对执行项目计划负有主要责任。但是,因为你不是工作在一个完全项目化的组织中,你不能直接参与人力资源管理活动。因此你需要——

  A.外购这些功能

  B.准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任

  C.保证你的团队充分了解管理层的需要并服从

  D.个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划

  20.你团队中某些人表现出来的是无休止的争论、旷工和达不到标准的操作。你已计划好了一次在本地山区的聚会,让团队参加一系列活动,其中包括:香料按摩、品酒、静思、温泉浴。还有一些紧张的活动如草地保龄球等。你投入时间与金钱组织这一活动的主要目的是改进——

  A.团队绩效

  B.士气

  C.质量

  D.个人绩效来源

       PMP备考每日试题(200929)点击跳转

  (200929)答案

  11.C

  12.D

  13.A

  14.D

  15.B