慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP备考每日试题(201020)

PMP备考每日试题(201020)

慧翔天地
2020-10-20 17:08:14
  点击量:1040
报考资格在线测评
*
*
立即测评

270分钟掌握项目管理知识核心技能

  PMP项目管理课程限时特价9.9元,挑战年薪30万,2020年度公益大课挑战年薪30万,慧翔天地手把手带你轻松学项目管理,从项目管理小白走向职场巅峰。5天课程,轻松学习,全程直播+课后回放与习题演练,仅需9.9元,详情可以点击上方广告图或者直接添加小助手VX:aihxtd(为便于审核通过备注来源于官网)。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2020年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求PMP报考费用PMP考试地点PMP成绩查询PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  1、现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此,如果没有在项目进行之初统一大家的理解,那么对项目的霎时间、成本业绩方面的目标可能会出各种各样的解释,所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义)。下列各项中,哪一项不属于动员大会的目标

  A、确立项目各部分的沟通关系和标准形式

  B、审阅项目计划

  C、确定个人和小组的责任和义务

  D、讨论与合同有的关、具体的法律问题

  2、沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息

  A、获取和储存信息的方法

  B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

  C、项目组织与干系人的责任关系

  D、每个项目小组成员的经验和技能水平

  3、币值波动、政治动荡、中央和地方政府之间的竞争,以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素,并特别重视

  A、建立绩效报告制度

  B、建立沟通管理系统

  C、建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化

  D、通过翻译服务起草正式的项目报告

  4、你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突

  A、进度问题

  B、成本超支

  C、技术问题

  D、缺乏客户的认同

  5、你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中,整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面,你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况,有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理,你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分

  A、手动归档系统

  B、项目管理软件

  C、项目内部网

  D、电子数据库

       PMP备考每日试题(201019)点击跳转

  (201019)答案

  6、C

  7、D

  8、D

  9、B

  10、D