PMP备考每日试题（210112）

　　限时特价9.9元，2020年度公益大课挑战年薪30万，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场巅峰5天课程，轻松学习，快乐成长，更有超低PMP培训优惠，还有豪礼赠送，只要9.9元，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP报考费用、PMP考试地点、PMP成绩查询、PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　11.项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？

　　A、威胁给予处罚来减少旷工

　　B、激励项目班子减少旷工

　　C、提供奖励来减少旷工

　　D、招聘新组员

　　12.何种图形表示人力资源规划的人员需要？

　　A、资源直方图

　　B、责任分配矩阵

　　C、组织结构图

　　D、WBS

　　13.为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：

　　A、专家权

　　B、奖励权

　　C、参考权

　　D、强制权

　　14.以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果

　　A、问题解决法（Problem Solving）

　　B、回避法（Avoidance）

　　C、妥协法（Compromise）

　　D、强迫法（Forcing）

　　15.使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是

　　A、失败——失败

　　B、取胜——失败

　　C、取胜——取胜

　　D、失败——取胜

       PMP备考每日试题（210111）点击跳转

　　（210111）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、B