PMP备考每日试题（210112）

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　　11.项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？

　　A、威胁给予处罚来减少旷工

　　B、激励项目班子减少旷工

　　C、提供奖励来减少旷工

　　D、招聘新组员

　　12.何种图形表示人力资源规划的人员需要？

　　A、资源直方图

　　B、责任分配矩阵

　　C、组织结构图

　　D、WBS

　　13.为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，较好使用：

　　A、专家权

　　B、奖励权

　　C、参考权

　　D、强制权

　　14.以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果

　　A、问题解决法（Problem Solving）

　　B、回避法（Avoidance）

　　C、妥协法（Compromise）

　　D、强迫法（Forcing）

　　15.使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是

　　A、失败——失败

　　B、取胜——失败

　　C、取胜——取胜

　　D、失败——取胜

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　　（210111）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、B