PMP备考每日试题（210202）

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　　71.某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施：

　　A、将工作分给两个供应商

　　B、用具有良好记录的供应商取代此供应商

　　C、更换采购经理

　　D、更新应急计划

　　72.什么时候需要额外的风险应对开发：（比较模糊）

　　A、WBS发生了变化

　　B、成本基准计划发生了变化

　　C、出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多

　　D、项目计划更新了

　　73.风险应对的目的：

　　A、把全部发生的不利事件——影响降到最低

　　B、把全部发生的不利事件——影响消灭

　　C、把全部发生的不利事件——影响减轻

　　D、把全部发生的不利事件——影响转移

　　74.你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：

　　A、概念阶段

　　B、设计阶段

　　C、执行阶段

　　D、控制阶段

　　75.您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法：

　　A、制定补救计划

　　B、要求分包商按期完成

　　C、通知客户项目将延期

　　D、采取法律手段

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　　（210201）答案

　　66、A

　　67、B

　　68、B

　　69、B

　　70、D、