PMP备考每日试题（210301）

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　　96.作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析：

　　A、询价

　　B、采购规划

　　C、竞争投标

　　D、合同管理

　　97.一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000的估计成本，并同意成本的10%作为利润，项目的实际成本是$130000、给卖方的总偿付是？

　　A、$1430000

　　B、$1420000

　　C、$1400000

　　D、$1320000

　　98.一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$150000、卖方获得多少利润？

　　A、$10000

　　B、$15000

　　C、$0

　　D、$5000

　　99.一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$130000、目标利润是$15000,目标价格是$145000、最高限价是$160000、分担比率是80/20、项目的实际成本是$100000、卖方获得多少利润？

　　A、$10000

　　B、$15000

　　C、$21000

　　D、$5000

　　100.ABC公司现在正在为其人力资源系统起草征求建议书，对供应商的评估标准如下：项目经理须是一位PMP，报价不得超过一百万美元。ABC公司在选择卖方时使用了哪种技术？

　　A、筛选系统和固定总价合同

　　B、筛选系统与独立估算

　　C、加权系统与定点合同

　　D、加权系统与合同谈判

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　　（210225）答案

　　91、C

　　92、A

　　93、A

　　94、B

　　95、B