PMP备考每日试题（210303）

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　　106.站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序？

　　A、成本、绩效、时间、

　　B、绩效、成本、时间

　　C、成本、时间、绩效

　　D、时间、成本、绩效

　　107.贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作。贵公司应首先以何种方式对此新要求作出反应：

　　A、拒绝签署保密条款

　　B、就保密条款进行谈判将来的项目工程

　　C、放弃项目，以便不限制

　　D、指示您所有组员签署

　　108.您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能，您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢？

　　A、建议组员实行多数人的文化态度。

　　B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理。

　　C、提倡尊重组员之间的文化差异。

　　D、忽视文化差异，对每个人一视同仁。

　　109.您希望提高自己综合项目管理能力，在评估选择方案时，哪一项最不重要。

　　A、个人优缺点

　　B、适当的专业能力

　　C、个人的学习方式

　　D、公司的培训政策

　　110.在管理一个项目时，您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露，您首先应该：

　　A、与其它项目经理讨论该班子成员

　　B、与其它班子成员讨论您的怀疑。

　　C、报告客户注意可能的风险

　　D、与其它班子成员面谈以进一步评估情况。

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　　（210302）答案

　　101、A

　　102、B

　　103、B

　　104、D

　　105、A