PMP备考每日试题（210310）

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　　131.你在负责一个铺沥青的项目，计划第四天结束时，铺4000m²；其中每平米的成本是$1000。但事实上在第四天结束时已经铺了8000m²；总共花费了$8000、以下说法正确的是：

　　A、EV=2

　　B、SPI=2

　　C、SPI=2

　　D、CPI=0.5

　　132.某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？

　　A、减少费用

　　B、准备应急计划

　　C、增加资源

　　D、减少范围

　　133.预测生产过程变化带来的影响的工具是：

　　A、曲线拟合图

　　B、散点图

　　C、控制图

　　D、蒙特卡罗图

　　134.一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利？

　　A、专家权

　　B、法定权

　　C、奖励权

　　D、指示性权利

　　135.项目经理不懂项目的具体技术，可以采取以下何种管理模式？

　　A、有销售权

　　B、独裁式

　　C、民主式

　　D、自由式

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　　（210309）答案

　　126、D

　　127、B

　　128、B

　　129、A

　　130、C