PMP备考每日试题（210311）

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　　136.以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：

　　A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平

　　B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变

　　C、RAM矩阵中的人员必须是单个人

　　D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

　　137.对于项目中的没有机会的负面风险，你应当采取何种风险处理策略？

　　A、转移

　　B、回避

　　C、减轻

　　D、接受

　　138.你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略

　　A、转移

　　B、减轻

　　C、回避

　　D、接受

　　139.项目开始执行之前的一些采购信息，应该记录在：

　　A、管理信息系统

　　B、变更控制系统

　　C、采购管理计划

　　D、支付系统

　　140.作为项目经理，在谈判过程中，你应当：

　　A、关注立场

　　B、关注利益

　　C、关注意愿

　　D、关注个人

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　　（210310）答案

　　131、B

　　132、C

　　133、C

　　134、B

　　135、A