PMP备考每日试题（210316）

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　　151.在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？

　　A、职责矩阵

　　B、项目计划

　　C、沟通计划

　　D、工作分解结构

　　152.项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做？

　　A、监控风险

　　B、完成风险登记册

　　C、确定风险概率

　　D、对未识别的风险做计划

　　153.项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动？

　　A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道。

　　B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道。

　　C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道。

　　D、审查项目计划，审查XXXXX

　　154.项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？

　　A、将窝巢从项目区中搬出

　　B、不顾窝巢，完成项目

　　C、提出一项变更请求

　　D、除去窝巢，减少额外费用

　　155.项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中？

　　A、项目计划好的活动

　　B、不同项目阶段的资源分派

　　C、与项目实施有关的风险

　　D、经验教训

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　　（210315）答案

　　146、A

　　147、C

　　148、C

　　149、C

　　150、C