PMP备考每日试题（210317）

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　　156.项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？

　　A、减轻

　　B、回避

　　C、转移

　　D、分享

　　157.每月，公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会，确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例？

　　A、报告系统

　　B、沟通管理计划

　　C、信息发布

　　D、绩效报告

　　158.哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标？

　　A、成本加鼓励酬金

　　B、成本加酬金

　　C、成本加固定酬金

　　D、工料

　　159.铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述？

　　A、不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题。

　　B、非常好，但是有利偏差还需要进一步分析。

　　C、非常好，项目可作为最佳实践实例。

　　D、工料

　　160.项目计划中规定的任务应在项目生命期的哪个阶段完成？

　　A、监控阶段

　　B、交付阶段

　　C、招待阶段

　　D、控制阶段正

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　　（210316）答案

　　151、A

　　152、C

　　153、A

　　154、C

　　155、A