PMP备考每日试题（210322）

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　　171.用于估算项目资源采购费用的两种方法是什么？

　　A、材料与人工法

　　B、自上而下与自下而上法

　　C、单价与总价法

　　D、直接与间接法

　　172.新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？

　　A、将自我介绍用电子邮件发送给团队

　　B、安排与每位团队成员面对面的会面

　　C、安排一次会议，讨论项目并接收项目团队的反馈

　　D、开始团队成员重新分配任务

　　173.公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？

　　A、与销售经理核实客户的要求。

　　B、提供一份变更请求表，让客户填写。

　　C、召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。

　　D、让销售经理解决与客房的问题。

　　174.一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项？

　　A、风险应对规划

　　B、范围核实

　　C、利害关系者分析

　　D、权力与政治管理

　　175.公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？

　　A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。

　　B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。

　　C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。

　　D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

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　　（210319）答案

　　166、A

　　167、C

　　168、B

　　169、B

　　170、B