PMP备考每日试题（210323）

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　　176.为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要：

　　A、组织图

　　B、职责分配矩阵

　　C、工作分解结构

　　D、资源分解进度表

　　177.项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个月了，项目进展良好，有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准，希望能在将来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如何分类？

　　A、质量检查

　　B、质量保证

　　C、质量控制

　　D、质量基准

　　178.一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照，公司老总意识到如果使用当前的方法，将不能实现在规定日期开营业。因此，管理层决定成立一个项目管理办公室（PMO）。在这家公司中，PMO承担的职责是什么？

　　A、PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。

　　B、PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。

　　C、PMO将制定特定项目的管理信息报告。

　　D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

　　179.下列哪种类型的合同要求明确定义的项目规范？

　　A、成本补偿合同

　　B、固定总价合同

　　C、工作分解结构合同

　　D、单价合同

　　180.获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份？

　　A、发包规划

　　B、采购规划

　　C、卖方选择

　　D、请求卖方回应

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　　（210322）答案

　　171、B

　　172、C

　　173、B

　　174、C

　　175、D