慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP备考每日试题(210425)

PMP备考每日试题(210425)

慧翔天地
2021-04-25 15:50:36
  点击量:863
报考资格在线测评
*
*
立即测评

用项目管理挑战年薪三十万

  限时特价9.9元,2021年度公益大课挑战年薪30万,慧翔天地手把手带你轻松学项目管理,从项目管理小白走向职场巅峰5天课程,轻松学习,快乐成长,更有超低PMP培训优惠,还有豪礼赠送,只要9.9元,详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年PMP考试报考流程、报考时间、报考要求PMP报考费用PMP考试地点PMP成绩查询PMP报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  31.你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效:

  A.考虑超时工作量

  B.确定成本基线

  C.利用获得价值管理来监督绩效

  D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算

  32.你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下那些是你要考虑的:

  A.类似项目的成本预计

  B.工作分解包

  C.长期天气预报

  D.现在已经提出的变更请求

  33.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本:

  A.ETC

  B.CPI

  C.EAC

  D.TCPI

  34.最近,你所在的鸡产品加工公司经历了几起公司产品引起的健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起独立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术:

  A.系统流程图

  B.试验设计

  C.帕累托分析

  D.控制图表

  35.缺陷等级评估应该被利用来指导纠错行动。这是以下什么原则的要求:

  A.趋势分析

  B.项目检查

  C.控制图表

  D.帕累托图表

       PMP备考每日试题(210423)点击跳转

  (210423)答案

  26.B.将项目时间表作为成本预算的输入页

  项目绩效评估依赖成本和时间表信息。项目经理需要知道成本会在何时发生以及何时实际发生了该成本。项目时间表说明了分配了成本的项目各部分何时开始何时结束。[计划]PMI1996,79;PMI2000,90

  27.A.绩效报告

  获得成本绩效信息时确定是否存在需要纠正的偏差的第一步。绩效报告还能提醒项目小组可能造成问题的情况。[控制]PMI1996,80与81;PMI2000,91与92

  28.C.量级

  (OrD.r-of mA.nituD.)量级估计,也成为范围估计,它的准确度为-25%到+75%,且没有详细数据。[计划]WA.D.2000,139

  29.A.营业利润

  营业利润是在直接或间接扣除成本后的收入FrieD.A. 1994,421

  30.B.更新预算

  预算更新反映对批准的成本基线的修改,通常是对项目范围变更得反应。[控制]PMI1996,81;PMI2000,92