PMP®备考每日试题（210603）

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　　71、为了在收集需求过程中产生新创意，项目经理通过一系列调查问卷来征求专家的意见。问卷是匿名形式的，答案将直接返回给项目经理。这种技术是

　　A、名义小组技术

　　B、德尔菲技术

　　C、头脑风暴

　　D、思维导图

　　72、一个项目中有20个干系人。项目结束时，又确定了另外5个干系人。在项目结束时存在多少个沟通渠道

　　A、190

　　B、195

　　C、300

　　D、350

　　73、成功的项目经理必须具备良好的谈判技巧，包括

　　A、积极倾听

　　B、问题升级

　　C、说服

　　D、团队建设

　　74、项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题

　　A、沟通计划

　　B、风险管理计划

　　C、项目管理计划

　　D、变更控制系统

　　75、若要管理项目的范围蔓延，项目经理应该

　　A、与项目发起人一起审查变更请求

　　B、设立变更控制委员会

　　C、实施风险管理计划

　　D、执行项目绩效审查

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　　（210602）答案

　　66、A.本题为比挣值题目中的大小题目，EV-AC=-10000美元，选A。

　　67、C.C选项是章程三大作用之一，见PMBOK4.1前言第一段，选C。

　　68、A.题目意思是客户希望增加范围，属于范围变更。变更就必须执行整体变更控制，选A。

　　69、A.本题为排序题目，即定义范围后做什么，选A。

　　70、B.项目是否启动，包括是否要终止，是根据组织的战略计划和商业论证，即是否值得投资。题目中所说的问题能通过B商业论证来避免，选B。