慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
PMI-PMP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
软考
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
NPDP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
项目管理专业人员评价(CSPM)
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
PMI-ACP®
报考条件 报考费用 报考流程 报考时间 成绩查询 证书领取 备考攻略 每日试题
当前位置:慧翔天地 > 新闻热点>PMP®备考每日试题(210702)

PMP®备考每日试题(210702)

慧翔天地
2021-07-02 15:57:02
  点击量:1184
报考资格在线测评
*
*
立即测评

用项目管理挑战年薪三十万

  限时特价9.9元,2021年度公益大课挑战年薪30万,慧翔天地手把手带你轻松学项目管理,从项目管理小白走向职场巅峰5天课程,轻松学习,快乐成长,更有超低PMP®培训优惠,还有豪礼赠送,只要9.9元,详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2021年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

  166、X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作,项目团队向项目经理提交了两个选择方案,方案一是购买并集成独立模块,成本为6,000美元,预计用户有50%的可能性使用该设施方案二是花费10,000美元建设系统能力,预计用户有70%的可能性使用该设施,根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是

  A、方案一,回报为1500美元

  B、方案一,回报为500美元

  C、方案二,回报为1500美元

  D、方案二,回报为500美元

  167、为满足进度在完成所有需求技术规范前,项目经理提供前于进度采购设备,这描述了什么进度安排方法

  A、关键路径法

  B、赶工

  C、关键链分析

  D、快速跟进

  168、项目团队正在识别项目和产品方案,项目经理让专家组填写问卷并且仅向协调员做出直接反馈,项目经理采用了哪种方法

  A、德尔菲法

  B、头脑风暴法

  C、名义小组计术法

  D、概念思维导图法

  169、干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求,若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用下列哪一项工具

  A、过程分析

  B、帕累托图

  C、石川图

  D、质量审核

  170、项目在第一年内经历了大量问题,在第二年开始时,项目稳定下来,问题数据也显著减少,项目经理应该怎么做

  A、取消剩余的已计划好的风险评估会

  B、减少管理储备金额

  C、继续识别新的风险,并重新评估现有风险

  D、对残余风险执行定性分析

       PMP备考每日试题(210701)点击跳转

  (210701)答案

  161、D.正常应该用变更日志来记录变更的状态,选项中没有。配置管理系统的子系统——变更控制系统包含对变更的跟踪系统,可以记录变更状态,选D。

  162、A.题干意思是实施风险应对,选择中只有A属于实施风险应对活动,选A。

  163、D.本题争议很大,可交付成果没有批准,就不能收尾运营支持不完备会影响最终产品、成果移交。如果将“妨碍”理解为“不能”,应选D,如果将如果将“妨碍”理解为“影响”,A更合适。本题建议选D。

  164、C.保修应该属于转移,选C。

  165、B.商业论证是制订项目章程的依据,用以判断项目还是否值得投资,本题发现预算超出预估,应该进行商业论证,选B。