PMP®备考每日试题（210811）

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　　101、在项目什么阶段利害关系者对项目的最终产品影响能力最强：

　　A.概念阶段

　　B.设计阶段

　　C.执行阶段

　　D.实施阶段

　　102、项目阶段组合在一起也被成为项目生命周期，下列有关项目生命周期的说法，错误的是：

　　A.所有项目生命周期通常都是一样的

　　B.项目风险水平在开始时最高，随着项目的进行而降低

　　C.项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高，随着项目的进行而逐步降低

　　D.成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值

　　103、Mary是某咨询公司的项目经理，该公司经常组建一些团队为客户提供产品，然后解散团队并将员工分配到其他的项目，她工作在哪种组织结构类型：

　　A.弱矩阵

　　B.项目型

　　C.职能型

　　D.强矩阵

　　104、使用矩阵型组织结构对项目组实现项目目标可能有哪些帮助：

　　A.使用矩阵结构后，由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组，从而可以减少冲突和权力争斗

　　B.对于明确的、特定的项目，矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力，并降低纵向沟通的需求

　　C.职能型的结构更有助于项目的成功，因为它能是团队充分分享各自专业领域的最新技术发展，使它们能专注于项目

　　D.矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求

　　105、在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：

　　A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

　　B.高层管理给项目经理和职能经理提供支持

　　C.项目涉及者之间的物理距离

　　D.以上各项

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　　（210810）答案

　　96、D

　　97、C

　　98、A

　　99、C

　　100、C