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PMP备考每日试题(210826)

慧翔天地
2021-08-26 15:55:20
  点击量:1151
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  36、项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当。

  A.重点提高实际进展的及时性

  B.重新评估产品的生命周期成本,包括生命周期阶段的长度

  C.承认你最初的估算存在根本性缺陷,并且项目处于非典型状态

  D.重点提高正在执行的工作的生产率

  37、项目可交付成果是向括项目的产品,服务或成果以及从属成果输出。此从属成果应记录于。

  A.需求管理计划

  B.范围管理计划

  C.项目范围说明书

  D.项目验收标准

  38、结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术?

  A.项目管理方法论

  B.工作绩效信息

  C.专家判断

  D.项目管理信息系统

  39、项目范围说明书制定后,可能有必要更新其他项目文件。除哪项外,下列各项为可能需更新的文件?

  A.项目章程

  B.干系人登记册

  C.需求文件

  D.需求跟踪矩阵

  40、挣值管理的一个挑战是预计完工比例。用于计算捐到直的最简单公式是。

  A.0/100准则B.50/50准则

  C.(完成百分比)(完工预算)

  D.里程碑法

       PMP备考每日试题(210825)点击跳转

  (210825)答案

  31:D

  32:D

  33:C

  34:B

  35:B