PMP备考每日试题(210908)
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81、近来,你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理,现被指派率领团队实施所需变更,以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出,你和团队成员决定使用以下哪种技术?
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕累托分析
D.控制图
82、有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型,它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?
A.倾听
B.建立结构
C.赞扬
D.促进
83、在你的制造型项目中,依据质量控制测量结果,管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施,以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更,你应遵行。
A.组织的质量政策
B.质量管理计划
C.设立操作性定义和程序
D.已定义的整体变更控制过程
84、你是项目经理,该项目旨在提高公司停车场的交通流。你决定使用流程图,以便。
A.有助于预测问题将知何发生
B.说明各任务之间的依赖关系
C.说明过程的结果
D.预测未来的输出结果
85、成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作.该项目处于执行阶段最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?
A.变革大师
B.决策者
C.团队协作
D.充分信赖
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