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PMP备考每日试题(210908)

慧翔天地
2021-09-08 16:19:33
  点击量:871
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  81、近来,你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理,现被指派率领团队实施所需变更,以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出,你和团队成员决定使用以下哪种技术?

  A.系统流程图

  B.实验设计

  C.帕累托分析

  D.控制图

  82、有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(Blanchard)的情境领导模型,它描述了指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词?

  A.倾听

  B.建立结构

  C.赞扬

  D.促进

  83、在你的制造型项目中,依据质量控制测量结果,管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施,以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更,你应遵行。

  A.组织的质量政策

  B.质量管理计划

  C.设立操作性定义和程序

  D.已定义的整体变更控制过程

  84、你是项目经理,该项目旨在提高公司停车场的交通流。你决定使用流程图,以便。

  A.有助于预测问题将知何发生

  B.说明各任务之间的依赖关系

  C.说明过程的结果

  D.预测未来的输出结果

  85、成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作.该项目处于执行阶段最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?

  A.变革大师

  B.决策者

  C.团队协作

  D.充分信赖

       PMP备考每日试题(210907)点击跳转

  (210907)答案

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