PMP备考每日试题(211012)
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181、在投标人会议上,重要的是。
A.仅让有资格的卖方参与
B.将所有卖方视为平等主体
C.使用建议书评估标准来确定谁将参与
D.只针对提问的预期卖方做出答复
182、用于管理干系人期望的一种关键的人际技能是。
A.谈判技能
B.建立信任
C.妥协
D.对话
183、你是项目经理,该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目,管理层同意将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例?
A.被动接受
B.主动接受
C.减轻
D.回避
184、以下哪项不是项目采购管理过程?
A.终止采购
B.管理采购
C.规划采购
D.结束采购
185、你的工作领域是系统集成,主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同(采购)。你应当。
A.进行一次趋势分析
B.运用挣值来评价经验教训
C.要求每个分包商自费前来单独与你会面
D.进行一次采购审计
(211011)答案
176:A
177:D
178:B
179:B
180:D