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PMP备考每日试题(211013)

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2021-10-13 17:13:28
  点击量:881
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  186、风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术?

  A.规划风险应对

  B.识别风险

  C.实施定性风险分析

  D.实施定量风险分析

  187、你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是。

  A.文档评审

  B.概率和影响分析

  C.核对表分析

  D.头脑风暴法

  188、为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败,你应当。

  A.进行一次采购审计

  B.设立记录管理系统

  C.在质量保证过程中采用质量审计

  D.采用经验教训文档

  189、加权法可用于以下原因,但不包括哪项?

  A.选择单一卖方,该卖方会被要求签署一份标准合同

  B.通过按所分配的权重评佑分而将所有建议书评级,来设定谈判次序

  C.确定定性数据的数量,从而将可能存在的偏见最小化

  D.成为一个或多个评枯批准设立最低的绩效要求

  190、研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲,决定技术和人员制约因素的文化因素是。

  A.社会组织

  B.物质文化

  C.政治生活

  D.语言

      PMP备考每日试题(211012)点击跳转 

      (211012)答案

  181:B

  182:B

  183:D

  184:A

  185:D