PMP备考每日试题(211013)
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186、风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术?
A.规划风险应对
B.识别风险
C.实施定性风险分析
D.实施定量风险分析
187、你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是。
A.文档评审
B.概率和影响分析
C.核对表分析
D.头脑风暴法
188、为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败,你应当。
A.进行一次采购审计
B.设立记录管理系统
C.在质量保证过程中采用质量审计
D.采用经验教训文档
189、加权法可用于以下原因,但不包括哪项?
A.选择单一卖方,该卖方会被要求签署一份标准合同
B.通过按所分配的权重评佑分而将所有建议书评级,来设定谈判次序
C.确定定性数据的数量,从而将可能存在的偏见最小化
D.成为一个或多个评枯批准设立最低的绩效要求
190、研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲,决定技术和人员制约因素的文化因素是。
A.社会组织
B.物质文化
C.政治生活
D.语言
(211012)答案
181:B
182:B
183:D
184:A
185:D