PMP备考每日试题（211101）

　　限时免费领取，2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈》，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学，快乐成长，更有超低PMP®培训优惠，还有豪礼赠送，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　6、Who participates in the change control board?

　　A.Project manager

　　B.Functional managers

　　C.Stakeholders

　　D.Project manager and functional managers

　　6、下列选项中,谁将参与变更控制委员会?

　　A.项目经理

　　B.职能经理

　　C.项目干系人

　　D.项目经理和职能经理

　　7、A project manager would like to evaluate the various factors that influence efficiencies in a production line.Which of the following tools should be used to evaluate systematically all key factors having the most influence on the overall outcome of the project

　　A.Pareto analysis

　　B.Benchmarking

　　C.Design of experiments

　　D.Cost-benefit analysis

　　7、项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具?

　　A.帕累托分析

　　B.标杆对照

　　C.实验设计

　　D.成本-效益分析

　　8、If the end date of an initial plan is later than the desired date,what is the FIRST action the project manager should consider?

　　A.Reviewing current resource on the project

　　B.Determining whether more work can be done in parallel

　　C.Starting critical path activities at their early start dates.

　　D.Negotiating a change in scope for an activities with negative float

　　8、如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?

　　A.评审当前的项目资源情况

　　B.确定是否有更多工作能够并行

　　C.在最早开始日期开始关键路线活动

　　D.为任何负时差活动协商工作范围变化

　　9、Management tells a project manager to subcontract part of the project to a company that management has worked with many times.Under these circumstances,the project manager should be MOST concerned about:

　　A.making sure the company has the qualifications to complete the project.

　　B.meeting management’s expectations of time.

　　C.the cost of the subcontracted work.

　　D.the terms and conditions of the contract.

　　9、管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是

　　A，确保该公司有资格完成该项目

　　B，满足管理层的时间预期

　　C，外包工作的成本

　　D，合同条款

　　10、A buyer has negotiated a fixed-price incentive contract with the seller.The contract has a target cost of$200,000,a target profit of$30,000,and a target price of$230,000.The buyer has also negotiated a ceiling price of$270,000 and a share ratio of 70/30.If the seller completes the contract with actual costs of$170,000,how much profits will the buyer pay the seller?

　　A.$21,000

　　B.$35.000

　　C.$39.000

　　D.$51.000

　　10、目前有两家公司要签署一个固定价格加激励费用的合同。双方已经谈妥合同的目标成本是200,000美元，目标费是30,000美元，因此合同的目标价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少费用

　　A，21,000美元

　　B，35,000美元

　　C，39,000美元

　　D，51,000美元

      PMP备考每日试题（211029）点击跳转 

      （211029）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、B

　　4、C

　　5、A