PMP备考每日试题（211117）

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　　61、Once signed,a contract is legally binding unless:

　　A.one party is unable to perform.

　　B.one party is unable to finance its part of the work.

　　C.it is in violation of applicable law.

　　D.it is declared null and void by either party's legal counsel.

　　61、合同一旦签订,就有法律效力,除非

　　A.一方不能履行。

　　B.一方不能为其工作融资。

　　C.它违反了法律。

　　D.任何一方的法律顾问宣告其无效

　　62、Accurate and unbiased data are essential for qualitative risk analysis.Which of the following should you use to examine the extent of understanding of project risk?

　　A.Data precision ranking

　　B.Project assumptions testing

　　C.Sensitivity analysis

　　D.Influence diagrams

　　62、准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的

　　A.数据精确评级

　　B.对项目假设的检验

　　C.敏感性分析

　　D.影响图

　　63、During project executing,a major problem occurs that was not included in the risk register.What should you do FIRST?

　　A.Create a workaround.

　　B.Reevaluate the risk identification process.

　　C.Look for any unexpected effects of the problem.

　　D.Tell management.

　　63、在项目执行阶段,发生了一严重的问题,该问题不在风险记录上。你应该先怎么做

　　A.建立权变措施

　　B.重新评估识别风险过程

　　C.寻找该问题未预期的影响

　　D.告知管理层

　　64、Which of the following statements best characterizes a cost or duration estimate developed with a limited amount of information?

　　A.It should be part of the planning for the needed management reserve.

　　B.It is an input to identify risks.

　　C.It is an output to identify risks.

　　D.It must be factored into the list of prioritized project risks.

　　64、以下哪一项最好地说明了在信息有限地情况下进行的成本或周期预测的特点

　　A.它应该是需要的管理储备规划的一部分

　　B.它是识别风险的输入项

　　C.它是识别风险的输出项

　　D.它是项目风险优先排序中必须考虑的因素

　　65、The project manager meets with the customer and senior management on separate occasions to define the project charter.On another occasion,the project manager collects assumptions and constraints from key team members for the purpose of developing the charter.What type of information gathering technique is the project manager using?

　　A.Root cause identification

　　B.Delphi technique

　　C.Brainstorming

　　D.Strengths,weaknesses,opportunities and threats analysis

　　65、项目经理分别与客户和高级管理层会面,定义项目章程。另外,项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件,用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术

　　A.根本原因识别

　　B.德尔菲技术

　　C.头脑风暴法

　　D.优势、劣势、机会和威胁分析法

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      （211116）答案

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