PMP备考每日试题（211118）

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　　66、Half-way through a project,a project manager discovered the earned value the past couple of months have been erroneous.What should be the project manager’s priority?

　　A.Make no changes but plan to discuss with the sponsor.

　　B.Discuss a future course of action with stakeholders.

　　C.Take ownership for the error and identify corrections promptly.

　　D.Change the schedule and plan to match the earned value reports.

　　66、项目进展一半时,项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误,项目经理应该优先考虑的是什么

　　A.不做任何变更,但是计划与发起人讨论。

　　B.与项目干系人讨论未来要采取的行动。

　　C.为错误承担责任并且迅速确认纠正措施。

　　D.改变进度和计划以保持与挣值报告相同。

　　67、A project manager asked various stakeholders to determine the probability and impact of a number of risks.He then analyzed assumptions.He is about to move to the next step of risk management.Based on this information,what has the project manager forgotten to do?

　　A.Evaluate trends in risk analysis.

       B.Identify triggers.

　　C.Provide a standardized risk rating matrix.

　　D.Create a fallback plan.

　　67、项目经理让若干个项目干系人确定风险概率和一些风险的影响,然后他分析这些数据。他马上就要进入风险管理的下一个环节了。根据上述信息,项目经理忘了做什么事

　　A.评估风险分析趋势

　　B.识别触发器

　　C.提供标准的风险评级矩阵

　　D.编制反馈计划

　　68、A project’s culture can affect its success significantly during several life cycle phases.As manager of an international project with a team of people representing diverse cultures,you should create an environment that maximizes that maximizes team efforts as the project progresses.Although most people view the values of other cultures in terms of their own culture,a project’s cultural emphasis will change during different life cycle phases.During the closing phase,the emphasis basically is

　　A.Participative

　　B.Competitive

　　C.Focused on information transfer

　　D.Cooperative

　　68、在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目结束项目阶段,文化的重点是

　　A.参与性

　　B.竞争性

　　C.专注于信息的传递

　　D.合作性

　　69、All of the following are common results of risk management EXCEPT?

　　A.Contract terms and conditions are created.

　　B.The project management plan is changed.

　　C.The communications management plan is changed.

　　D.The project charter is changed.

　　69、下列哪项不是风险管理的共同结果

　　A.编制合同条款

　　B.变更项目管理计划

　　C.变更沟通管理计划

　　D.变更项目章程

　　70、A project manager has just been assigned to a project in a weak matrix organization.The company considers the project a high priority.The project manager wants to start the project immediately.Before the project manager begins the planning phase of the project,what document should the project manager be sure to have approved?

　　A.The design specification

　　B.The risk management plan

　　C.The project charter

　　D.The procurement management plan

　　70、项目经理刚刚接受任命在一个弱矩阵式组织中管理一个项目。公司认为该项目优先级很高。项目经理希望立即开始该项目。在项目经理开始项目规划阶段之前,应该确保下列哪份文件获得批准

　　A.设计规范

　　B.风险管理计划

　　C.项目章程

　　D.采购管理计划

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      （211117）答案

　　61、C

　　62、A

　　63、A

　　64、B

　　65、B