PMP备考每日试题（211119）

　　限时免费领取，2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈》，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学，快乐成长，更有超低PMP®培训优惠，还有豪礼赠送，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

　　71、The chances for successful completion of a multidisciplinary project are increased if project team members are

　　A.Problem-oriented

　　B.Politically sensitive to top management’s needs

　　C.Focused on individual project activities

　　D.Focused on customer demands

　　71、小组成员在哪种情况下,一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大

　　A.项目小组成员关注问题的解决

　　B.对管理层的要求敏感

　　C.关注项目的个别活动

　　D.关注客户要求

　　72、If a project has a 60 percent chance of a U.S.$100,000 profit and a 40 percent chance$100,000 loss,the expected monetary value for the project is____of a U.S.

　　A.$100,000 profit

　　B.$60,000 loss

　　C.$20,000 profit

　　D.$40,000 loss

　　72、假设有一项目,其获利100,000美元的概率为60%,损失100,000美元的概率为40%,那么该项目的预期货币价值为

　　A.获利100,000美元

　　B.损失60,000美元

　　C.获利20,000美元

　　D.损失40,000美元

　　73、In organizing a project,a project manager must deal with conflict.Which statement is true regarding conflict in projects?

　　A.A matrix form of organization can produce a lack of clear role definitions and lead to ambiguous jurisdictions between and among functional leaders and project managers.

　　B.Sources of conflict include project priorities,PERT/CPM schedules,Administer Procurements procedures,and type of contract.

　　C.Conflict is to be avoided whenever possible.

       D.Strong matrix project managers have few human resource conflicts,because they can dictate their needs to functional managers.

　　73、在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的

　　A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确

　　B.冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型

　　C.尽可能地避免冲突

　　D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求

　　74、Which of these statements most describes the purpose project charter?

　　A.To highlight the authority of the functional manager in the organization

　　B.To provide the project manager with the possibility for the project resources

　　C.To detail the resources to be used in the project

　　D.To highlight the daily responsibility

　　74、下列关于项目章程的哪种说法最合适

　　A.强化职能经理在组织中的职权

　　B.提供项目经理所需资源

　　C.具体化项目所用资源

　　D.强调每天的职责

　　75、A project manager is assigned to a new project where the team has completely different cultural backgrounds.The lack of common values and vision identified as a lesson on a similar project.What course of action could prevent the occurrence of the same problem on the project?

　　A.Define clear recognition and reward policies.

　　B.Set up a workshop to define ground rules.

　　C.Train the team on developing project team techniques.

　　D.Conduct performance reviews for each project team member.

　　75、项目经理被任命管理一个新项目,其中项目团队都具有非常不同的文化背景。在类似项目中,缺少共同的价值观和愿景会危害到项目绩效已经被确定为一项经验教训。下列哪一种措施可以防止在项目中再次发生同样的问题

　　A.制定明确的酬劳和奖励政策。

　　B.召开专题会议制定基本原则。

　　C.用建设项目团队技术培养团队。

　　D.为每个项目团队成员执行绩效评审。

       PMP备考每日试题（211118）点击跳转

      （211118）答案

　　66、C

　　67、C

　　68、C

　　69、D

　　70、C