PMP备考每日试题（211223）

　　限时免费领取，2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈》，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学，快乐成长，更有超低PMP®培训优惠，还有豪礼赠送，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　191、During a team meeting,the team adds a specific area of extra work to the project because they have determined it would benefit the customer.What is wrong in this situation?

　　A.The team is gold plating.

　　B.These efforts shouldn't be done in meetings.

　　C.Nothing.This is how to meet or exceed customer expectations.

　　D.Nothing.The project manager is in control of the situation.

　　191、在团队会议上,团队给项目增加了一部分额外的工作,团队认为这会使客户受益。此时他们做错了什么

　　A.团队在镀金

　　B.这些工作不应该在会议上完成

　　C.什么也没做错。这就是满足或超越客户的预期

　　D.什么也没做错。项目经理可以控制局面

　　192、During planning quality,it is necessary to determine how the new service is to be measured to assure the quality levels are in control.These measurements are

　　A.Checklists

　　B.Quality metrics

　　C.Scatter diagram

　　D.Design of experiments

　　192、在规划质量阶段,有必要确定如何测量新服务,以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是

　　A.核对表

　　B.质量测量指标

　　C.散点图

　　D.实验设计

　　193、Buyers use a variety of methods to provide incentives to a seller to complete work early or within certain contractually specified time frames.One such incentive is the use of liquidated damages.From the seller’s perspective,liquidated damages are what form of incentive?

　　A.Positive

　　B.Negative

　　C.Nominal

　　D.Risk-prone

　　193、买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看,清偿损失额是什么形式的激励

　　A.积极

　　B.消极

　　C.名义上的

　　D.造成风险的

　　194、A project is facing a major change to its project deliverables.If the project manager is involved in determining which quality standards are relevant to the change,the project manager must be involved in:

　　A.quality management

　　B.perform quality assurance

　　C.plan quality

　　D.perform quality control

　　194、一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与

　　A.质量管理

　　B.实施质量保证

　　C.规划质量

　　D.实施质量控制

　　195、What is a scope statement?

　　A.A document that formally authorizes a project

　　B.A document that describes the procurement item in sufficient detail

　　C.A documented basis for marking future project decisions

　　D.A document that subdivides the major deliverables into smaller,more manageable components

　　195、什么是范围说明书?

　　A.正式授权一个项目

　　B.以详尽的细节描述采购内容的文件

　　C.用于制定未来项目决策的文档化基准

　　D.把主要可交付成果分解成更小更易管理的部分的文件

       PMP备考每日试题（211222）点击跳转

      （211222）答案

　　186、C

　　187、B

　　188、D

　　189、C

　　190、C