慧翔天地管理咨询(北京)有限公司
当前位置:首页 > 新闻热点>PMP备考每日试题(220513)

PMP备考每日试题(220513)

慧翔天地
2022-05-13 16:38:44
  点击量:53

用项目管理挑战年薪三十万

  限时免费领取,2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈慧翔天地手把手带你轻松学项目管理,从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学,快乐成长,更有超低PMP®培训优惠,还有豪礼赠送,详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群:667625965(点击一键加群)

  1、一家货运公司接到一份订单,要将货物从山东运往广东。原计划是使用货船走水路,但据航运中心提示,接下来的一周海域附近将迎来十二级台风,货轮不能出港。于是货运公司负责人决定采取铁路运输。货运负责人采用是什么风险应对策略?

  A.转移

  B.接受

  C.规避

  D.减轻

  2、一个医疗设备的研发项目,选用了敏捷项目管理的模式。作为该项目的一名敏捷从业人员,设备的质量是项目成功与否的重要判定依据。请问你们团队可能会做一些工作来确保产品质量的达标,除了:

  A.当遇到问题的时候,使用鱼骨图来分析问题的根本原因

  B.在产品待办事项列表中,添加有关改进质量的工作事项

  C.定期与客户沟通,确认哪些工作对于客户而言最具价值

  D.经常检查、审查和测试工作产品,并加入已经明确的改进

  3、软件公司的某项目团队正在进行某款软件的开发工作,部分开发任务已经完成,可以正式进行技术测试。但是某位技术测试人员反映,迭代周期内没有很多剩余时间用于测试工作。敏捷教练应该怎么做?

  A.压缩开发人员进行技术开发的工作时长

  B.引导团队,让团队自组织会议讨论这个问题

  C.延长迭代周期的时间

  D.将用户故事逐步进行细化

  4、每个团队衡量项目速度的标准是不一样的,且稳定的速度是完成用户故事的有效保证。为了提升项目速度,应该采取什么措施?

  A.保护开发人员以免被中断

  B.缩短迭代周期

  C.增加团队成员的人数

  D.减少客户参与度

  5、在敏捷项目实践中,敏捷从业人员会用《敏捷宣言》指导项目工作。关于敏捷宣言,以下哪一项的描述是最有价值的?

  A.可用的软件,个体间的互动,遵循计划以及客户合作

  B.个体间的互动,可用的软件,客户合作以及应对变更

  C.完整的文档,响应变化,个体间的互动以及可用的软件

  D.客户合作,流程和工具,个体间的互动以及应对变化

       PMP备考每日试题(220512)点击跳转

      (220512)答案

  1、【解析】:知识点:风险管理的流程

  根据题干给出的信息,项目因为政策补充说明导致了设计方案可能延期,进而影响到部署,根据关键词“预计”,判断此事件为一个风险。作为负责人应该识别风险,进行风险分析,规划风险应对,监督风险,B选项为最佳实践。

  A是减轻风险发生后的影响,C是接受风险,D是上报风险,都是分析之后的可能做法,B最全面。

  2、【解析】:本题考查:实施整体变更控制-有变更走流程。

  客户要求增加新栏目,这是一项新需求,将会改变范围基准。有变更,需要走流程。因此本题的正确答案是D选项。

  选项A,客户并不是不清楚产品范围,而是要变更范围,不选。

  选项B,CCB才有变更请求的审批权,不选。

  选项C,题干涉及的是变更,而不是风险,不选。

  3、【解析】:本题考查敏捷教练的角色和职责。

  敏捷教练主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。主要有服务团队、教导团队、保护团队、引导Scrum的有效应用职能。所以B选项正确。

  选项A:获得需求,创建待办事项列表是产品负责人的工作内容。

  选项C:是敏捷团队应该做的,敏捷团队获得授权,自组织和管理他们的工作。

  选项D:敏捷教练不参与具体的功能开发工作,这是敏捷团队的职责。

  4、【解析】:本题考查SM的角色。

  Scrum Master的角色是负责培养团队、制定持续愿景、提供支持、移除障碍,应该倡导服务型领导,不过多干预团队的内部事情,应该培养自组织,所以C正确。

  选项A:敏捷中任务是自己领取的,不是SM安排的。

  选项B:题干中主要错在任务不是SM安排,所以这不是一个合适的每日站会。

  选项D:题干中不适宜的原因重点是SM给团队安排任务。

  5、【解析】:敏捷中常见的迭代是1-4周,但是根据项目的具体情况,有的敏捷方法可以1天1个迭代。客户每天多次变更,那就可以减少迭代时长,从而可以更好地响应客户的变化,D选项正确。

  选项A:不能因为客户频繁提出变更,就忽略客户的要求。

  选项B:取消当前的迭代这种做法太极端了。

  选项C:如果接受客户的变更,那本次迭代的工作可能无法完成。