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PMP备考每日试题(220513)

慧翔天地
2022-05-13 16:38:44
  点击量:497
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       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求PMP®报考费用PMP®考试地点PMP®成绩查询PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

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  1、一家货运公司接到一份订单,要将货物从山东运往广东。原计划是使用货船走水路,但据航运中心提示,接下来的一周海域附近将迎来十二级台风,货轮不能出港。于是货运公司负责人决定采取铁路运输。货运负责人采用是什么风险应对策略?

  A.转移

  B.接受

  C.规避

  D.减轻

  2、一个医疗设备的研发项目,选用了敏捷项目管理的模式。作为该项目的一名敏捷从业人员,设备的质量是项目成功与否的重要判定依据。请问你们团队可能会做一些工作来确保产品质量的达标,除了:

  A.当遇到问题的时候,使用鱼骨图来分析问题的根本原因

  B.在产品待办事项列表中,添加有关改进质量的工作事项

  C.定期与客户沟通,确认哪些工作对于客户而言最具价值

  D.经常检查、审查和测试工作产品,并加入已经明确的改进

  3、软件公司的某项目团队正在进行某款软件的开发工作,部分开发任务已经完成,可以正式进行技术测试。但是某位技术测试人员反映,迭代周期内没有很多剩余时间用于测试工作。敏捷教练应该怎么做?

  A.压缩开发人员进行技术开发的工作时长

  B.引导团队,让团队自组织会议讨论这个问题

  C.延长迭代周期的时间

  D.将用户故事逐步进行细化

  4、每个团队衡量项目速度的标准是不一样的,且稳定的速度是完成用户故事的有效保证。为了提升项目速度,应该采取什么措施?

  A.保护开发人员以免被中断

  B.缩短迭代周期

  C.增加团队成员的人数

  D.减少客户参与度

  5、在敏捷项目实践中,敏捷从业人员会用《敏捷宣言》指导项目工作。关于敏捷宣言,以下哪一项的描述是最有价值的?

  A.可用的软件,个体间的互动,遵循计划以及客户合作

  B.个体间的互动,可用的软件,客户合作以及应对变更

  C.完整的文档,响应变化,个体间的互动以及可用的软件

  D.客户合作,流程和工具,个体间的互动以及应对变化

       PMP备考每日试题(220512)点击跳转

      (220512)答案

  1、【解析】:知识点:风险管理的流程

  根据题干给出的信息,项目因为政策补充说明导致了设计方案可能延期,进而影响到部署,根据关键词“预计”,判断此事件为一个风险。作为负责人应该识别风险,进行风险分析,规划风险应对,监督风险,B选项为最佳实践。

  A是减轻风险发生后的影响,C是接受风险,D是上报风险,都是分析之后的可能做法,B最全面。

  2、【解析】:本题考查:实施整体变更控制-有变更走流程。

  客户要求增加新栏目,这是一项新需求,将会改变范围基准。有变更,需要走流程。因此本题的正确答案是D选项。

  选项A,客户并不是不清楚产品范围,而是要变更范围,不选。

  选项B,CCB才有变更请求的审批权,不选。

  选项C,题干涉及的是变更,而不是风险,不选。

  3、【解析】:本题考查敏捷教练的角色和职责。

  敏捷教练主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。主要有服务团队、教导团队、保护团队、引导Scrum的有效应用职能。所以B选项正确。

  选项A:获得需求,创建待办事项列表是产品负责人的工作内容。

  选项C:是敏捷团队应该做的,敏捷团队获得授权,自组织和管理他们的工作。

  选项D:敏捷教练不参与具体的功能开发工作,这是敏捷团队的职责。

  4、【解析】:本题考查SM的角色。

  Scrum Master的角色是负责培养团队、制定持续愿景、提供支持、移除障碍,应该倡导服务型领导,不过多干预团队的内部事情,应该培养自组织,所以C正确。

  选项A:敏捷中任务是自己领取的,不是SM安排的。

  选项B:题干中主要错在任务不是SM安排,所以这不是一个合适的每日站会。

  选项D:题干中不适宜的原因重点是SM给团队安排任务。

  5、【解析】:敏捷中常见的迭代是1-4周,但是根据项目的具体情况,有的敏捷方法可以1天1个迭代。客户每天多次变更,那就可以减少迭代时长,从而可以更好地响应客户的变化,D选项正确。

  选项A:不能因为客户频繁提出变更,就忽略客户的要求。

  选项B:取消当前的迭代这种做法太极端了。

  选项C:如果接受客户的变更,那本次迭代的工作可能无法完成。