PMP备考每日试题（220527）

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　　1、以下关于项目的说法都是正确的，除了（）。

　　A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

　　B.项目可以在组织中的所有层次上进行

　　C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动

　　D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

　　2、以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（）

　　A.识别干系人

　　B.定义范围

　　C.控制范围

　　D.指导与管理项目执行

　　3、项目集是（）。

　　A.持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合

　　B.一组相互关联且被协调管理的项目

　　C.建设费用超过一亿美元的大项目

　　D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集

　　4、来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。

　　A.项目管理信息系统

　　B.公司的工作授权系统

　　C.组织中的标准化流程

　　D.干系人的风险承受力

　　5、项目集是（）。

　　A.一群共享资源的项目

　　B.投资在1亿美元以上的大型项目

　　C.任意10个项目的集合

　　D.一组被协调管理的且相互关联的项目

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      （220526）答案

　　6、C

　　解析:A.项目发起人是项目资金的提供者。

　　B.高级管理层通常不是项目管理方面昀专家。

　　C.正确答案。项目管理办公室的作用之一,就是给项目经理提供培训、辅导和指导。

　　D.其他项目经理也许能帮助本项目经理,但这不是他们的义务.

　　7、D

　　解析：改进现有的业务流程或程序，是流程再造项目。

　　8、D

　　解析：A.需要外包出去的工作，通常可作为一个子项目。

　　B.项目生命周期中的一个阶段，可以被看做子项目。

　　C.子项目可以按照项目工作所需人力资源技能或专业技术来划分。

　　D.正确答案。尽管对工作的分解有利于提高管理效果，但会造成管理工作量的增加。

　　9、B

　　解析：项目的独特性与风险性。

　　10、B

　　A.这是项目经理应该关注的。

　　B.负责制定组织的项目管理规章制度。

　　C.PMO对所辖各项目共享的人力资源进行管理。

　　D.项目是成本中心，而不是利润中心。项目管理关注用多少成本完成项目，不关注项目可以带来的利润。