PMP备考每日试题（220606）

　　限时免费领取，2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈》，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学，快乐成长，更有超低PMP®培训优惠，还有豪礼赠送，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

　　A.对项目范围、成本和进度的整合

　　B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

　　C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

　　D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

　　7、项目组合管理的主要目标是（）。

　　A.正确地完成某个项目

　　B.正确地完成一系列相互关联的项目

　　C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

　　D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

　　8、以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）

　　A.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中

　　B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中

　　C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中

　　D.既然项目是临时的，项目集就必然是临时的

　　9、项目管理知识体系指南中包括（）。

　　A.应用领域的知识

　　B.项目生命周期的知识

　　C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识

　　D.产品生命周期的知识

　　10、为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。

　　A.编制良好的沟通计划

　　B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

　　C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

　　D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

       PMP备考每日试题（220602）点击跳转

      （220602）答案

　　1、A

　　2、B

　　答案解析:

　　A.解决这种资源制约，就能使多个项目同时受益。这符合项目集管理的目的。

　　B.这是项目组合管理的任务。

　　C.如果同一个治理结构内有多个项目，这个措施就可使多个项目同时受益。

　　D.如果某个项目集特别有意义，可以为适应该项目集的需要而调整组织战略。

　　参见：PMBOK®️指南第9页。

　　考点与答题技巧：项目集管理的目的。

　　资料来源：《项目管理技术》

　　3、B

　　题解：可以剔除对战略目标贡献最小的项目，也可以增加贡献较大的项目。A项目组合中的项目可能相互关联，也可能不相互关联。项目集中的项目肯定相互关联。C项目组合中的项目有优先顺序之分。D一个组织可以有一个或多个项目组合。见PMBOK15页，项目组合管理。

　　4、C

　　考点与解析：组织战略与项目组合。注意:A、B、D三个选项并不是绝对错误的;相比而言项目组合范围最直接地受组织战略变化的影响。

　　5、B

　　项目管理办公室是一个对所辖项目进行集中协调管理的永久性办公室，不是针对某个或某些项目而设立的、临时的项目办公室。