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PMP备考每日试题(220616)

慧翔天地
2022-06-16 17:08:35
  点击量:634
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  1、以下说法都正确,除了()。

  A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人

  B.如果设立了项目管理办公室,那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理

  C.在矩阵式组织中,项目经理通常?职能经理汇报工作

  D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色

  2、以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()

  A.识别干系人

  B.定义范围

  C.控制范围

  D.指导与管理项目执行

  3、以下哪个属于运营的一部分?()

  A.会计业务

  B.调整现有运营系统

  C.产品更新换代

  D.服务流程再造

  4、以下哪一项是项目的一个实例?()

  A.管理一个公司

  B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱

  C.为公司运营提供信息技术支持

  D.实施一套新的业务流程或程序

  5、下列关于子项目的说法都是正确的,除了()。

  A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业

  B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目

  C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目

  D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本

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      (220614)答案

  6、B

  [考点与答题技巧]事业环境因素、组织过程资产。

  7、A

  解析:标准具有以下几个特点(1)通过共识建立的;(2)由权威机构发布的;(3)提供可共享和反复使用的规则;(4)实现一定环境中的最佳秩序。

  B PMBOKR是指导性的,并不是强制性的。

  C PMBOKR指南所概述的是通用的项目管理知识,需要结合各行业项目的特点加以运用。

  D PMBOKR指南只是项目管理知识体系的一部分,即:大多数时候适用于大多数项目的,被普遍公认为良好做法的那一部分。

  参见PMBOKR指南第1页,解读第2页。

  8、答案:B

  解析:项目集管理强调项目之前的关联性

  9、B

  10、C

  答案解析:

  A.项目集应该低于项目组合。

  B.项目组合应该低于组织战略。

  C.从高层次向低层次排序。

  D.参见对A和B的解释。

  参见:PMBOK®️指南第7页,解读第11~12页。

  考点与答题技巧:相关概念的层次结构。