PMP备考每日试题（220623）

　　限时免费领取，2022年度公益大课《巧用项目管理轻松突破职业瓶颈》，慧翔天地手把手带你轻松学项目管理，从项目管理小白走向职场巅峰5天课程免费学，快乐成长，更有超低PMP®培训优惠，还有豪礼赠送，详情可以直接点击上方图片进入活动报名页。

       每期慧翔天地小编都会附上5~10道PMP®综合测试题，以帮助大家达到练习的效果，本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。大家如果想了解2022年PMP®考试报考流程、报考时间、报考要求、PMP®报考费用、PMP®考试地点、PMP®成绩查询、PMP®报考资格测评等等均可访问站内进行了解。

       PMP备考刷题交流群：667625965（点击一键加群）

　　6、在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。

　　A.范围是最重要的

　　B.质量是最重要的

　　C.由管理层决定哪个更重要

　　D.由项目经理决定哪个更重要

　　7、以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。

　　A.解决影响多个项目的资源制约

　　B.根据项目优先顺序来分配资源

　　C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

　　D.调整对项目集有影响的组织战略方向

8、项目管理知识体系指南中包括（）。

　　A.应用领域的知识

　　B.项目生命周期的知识

　　C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识

　　D.产品生命周期的知识

　　9、以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）

　　A.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中

　　B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中

　　C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中

　　D.既然项目是临时的，项目集就必然是临时的

　　10、项目管理办公室（PMO）是（）。

　　A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门

　　B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门

　　C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门

　　D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

       PMP备考每日试题（220622）点击跳转

      （220622）答案

　　1、B

　　[考点与答题技巧]项目管理办公室。

　　2、C

　　3、C

　　答案解析:

　　A.PMBOK®️指南提供了项目管理业界的基本的通用术语。

　　B.PMBOK®️指南概括了在大多数时候适用于大多数项目的，被人们普遍公认为良好做法的项目管理知识。良好做法，即：人们普遍认为采用这些做法，项目成功的可能性会大大提高。

　　C.PMBOK®️指南只是一份指南，而不是完整的项目管理方法论。

　　D.PMBOK®️指南中不包括新近出现的、尚不成熟的项目管理技术。尚不成熟的技术，人们对其是什么、应如何应用以及应用的效果，尚有很不同的看法。

　　4、C

　　答案解析:“项目组合确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源"。

　　5、C