PMP备考每日试题(220701)
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6、以下哪个关于项目集的说法是正确的?()
A.只要你愿意,可以把任何项目放在一个项目集中
B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
D.既然项目是临时的,项目集就必然是临时的
7、项目管理办公室(PMO)是()。
A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
8、以下哪一项最能表现项目的特征?()
A.需要制订进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施
9、项目是()。
A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动
C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
D.为提供某项独?的结果而进行的临时性努力
10、以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?()
A.项目范围
B.范围潜变
C.产品范围
D.假设条件
(220630)答案
1、D
解析:A.管理一个公司是运营,不是项目。
B.批量生产同一种新产品属于运营,开发新产品才是项目。
C.为公司运营提供信息技术支持是持续性活动。
D.正确答案。其实是指开发、安装或试用一套新的业务流程或程序
2、C
A.这是项目组合管理的工作。
B.关注各项目所共享的资源,这是项目管理办公室的工作。
C.正确答案。符合PMBOK®️指南中项目集管理的具体措施举例。
D.这是项目组合管理的事情。
参见:PMBOK®️指南第9页。
考点与答题技巧:项目集管理、项目组合管理、项目管理办公室。
3、C
题解:项目管理六大制约因素。都重要,由管理层决定。
4、C
[考点与答题技巧]事业环境因素。请注意事业环境因素与组织过程资产之间的区别和交叉。请仔细体会PMBOK指南中的相关内容。
5、D
解析:子项目的划分,主要在于项目的可控性,根据项目的复杂性来划分,子项目会增加管理工作量而不是减少。