PMP备考每日试题（220706）

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　　1、以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。

　　A.它提供了一套项目管理的通用术语

　　B.人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性

　　C.它提供了一整套的项目管理方法论

　　D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

　　2、每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。

　　A.项目和运营都受制于有限的资源

　　B.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的

　　C.项目与运营都需要被规划、执行和控制

　　D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

　　3、项目集是（）。

　　A.一群共享资源的项目

　　B.投资在1亿美元以上的大型项目

　　C.任意10个项目的集合

　　D.一组被协调管理的且相互关联的项目

　　4、每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了（）。

　　A.在项目执行阶段

　　B.在项目收尾阶段

　　C.在产品更新改造时

　　D.在提高运营水平时

　　5、以下哪个属于运营的一部分？（）

　　A.会计业务

　　B.调整现有运营系统

　　C.产品更新换代

　　D.服务流程再造

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      （220705）答案

　　6、B

　　A.解决这种资源制约，就能使多个项目同时受益。这符合项目集管理的目的。

　　B.这是项目组合管理的任务。

　　C.如果同一个治理结构内有多个项目，这个措施就可使多个项目同时受益。

　　D.如果某个项目集特别有意义，可以为适应该项目集的需要而调整组织战略。

　　®指南第9页。

　　考点与答题技巧：项目集管理的目的。

　　7、C

　　A．项目经理是为项目执行组织实现项目目标的个人。

　　B．如果设立了项目管理办公室，通常来说，项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理。

　　C．矩阵式组织又分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。只有在弱矩阵中，项目经理才需要向职能经理汇报工作，因为职能经理的地位高于项目经理。

　　D．现代组织中，项目经理、职能经理和运营经理是三种重要角色。

　　参见PMBOK®️指南第16～17页，解读第28～29页。

　　考点与答题技巧：项目经理、职能经理、运营经理、项目管理办公室

　　8、B

　　A.这是人事管理制度的一部分，而人事管理制度属于事业环境因素。

　　B.这是组织过程资产的一部分。

　　C.符合PMBOK®️指南中对事业环境因素的举例。

　　D.这是项目管理信息系统的组成部分，而项目管理信息系统又是事业环境因素之一。

　　参见：PMBOK®️指南第27～29页，解读第34～37页。

　　考点与答题技巧：事业环境因素、组织过程资产。注意区分“组织已有的沟通渠道”（事业环境因素）和“组织对沟通的要求”（组织过程资产）。可以把后者理解成“关于沟通的指南”。

　　9、A

　　解析：标准具有以下几个特点（1）通过共识建立的；（2）由权威机构发布的；（3）提供可共享和反复使用的规则；（4）实现一定环境中的最佳秩序。

　　B PMBOKR是指导性的，并不是强制性的。

　　C PMBOKR指南所概述的是通用的项目管理知识，需要结合各行业项目的特点加以运用。

　　D PMBOKR指南只是项目管理知识体系的一部分，即：大多数时候适用于大多数项目的，被普遍公认为良好做法的那一部分。

　　参见PMBOKR指南第1页，解读第2页。

　　10、C