PMP备考每日十题(191104)
2019年9月份的PMP考试成绩已经基本公布完毕,在等待考试结果的学员一定要随时关注北京慧翔天地哦。同时距离12月份考试时间也越来越近,考生们复习的强度也越来越大了,也到了复习冲刺关键期。为了帮助到各位考生,每期北京慧翔天地小编都会附上十道PMP综合测试题,以帮助大家达到练习的效果,本期PMP试题答案会附加在下一期的结尾。
11.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况:
A.范围、进度、质量基准
B.范围、进度、成本基准
C.进度、成本、质量基准
D.范围、进度、风险基准
12.以下哪个是对配置管理活动的最好描述
A.识别配置、纪录和报告配置状态、核实与审计配置
B.分析配置、纪录配置状态、核实与审计配置
C.配置管理、配置控制、配置审计
D.配置识别、配置分析、配置管理
13.以下哪个是监控项目工作过程的输入
A.工作绩效信息
B.绩效报告
C.批准的变更请求
D.提出的变更请求
14.项目整合管理包括
A.项目与日常运营之间的整合
B.项目与项目集之间的整合
C.协调与统一各种项目管理过程
D.以上全部
15.项目章程记录了如下内容,除了:
A.详细的项目预算
B.项目经理及其职责和职权
C.总体里程碑进度计划
D.项目目的或上项目的原因
16.下列哪项不是整体变更控制的内容
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
17.项目整合管理是指
A.识别、比较和选择项目的资源配置方案
B.平衡相互竞争的项目目标,如范围、时间、成本和质量
C.协调项目管理各知识领域之间的相互影响
D.以上都是
18.结束项目或阶段的输入包括以下所有,除了:
A.项目管理计划
B.验收的可交付成果
C.事业环境因素
D.组织过程资产
19.以下要素除哪项外,均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新?
A.项目档案
B.项目或阶段收尾文件
C.历史信息
D.最终的产品、服务或结果的移交
20.你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,
并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是。
A.项目计划
B.协议
C.项目章程
D.资源电子数据表
(191101)答案
1.答案:D
2.答案:A
3.答案:A
4.答案:D
5.答案:C
6.答案:C
7.答案:B
8.答案:B
9.答案:D
10.答案:A