PMP备考每日试题（220713）

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　　1、以下关于项目管理的说法，正确的是（）。

　　A.对项目范围、成本和进度的整合

　　B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

　　C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

　　D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

　　2、项目组合管理的主要目标是（）。

　　A.正确地完成某个项目

　　B.正确地完成一系列相互关联的项目

　　C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

　　D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序

　　3、项目经理应该具备以下哪个技能？（）

　　A.特定应用领域的技能

　　B.信息技术方面的技能

　　C.统计学应用技能

　　D.项目之间的协调技能

　　4、渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的?（）

　　A.假设条件

　　B.项目章程

　　C.项目管理信息系统

　　D.组织的方针政策和标准

　　5、项目的三重制约是（）。

　　A.范围、时间和成本

　　B.时间、成本和质量

　　C.范围、质量和成本

　　D.范围、进度和质量

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      （220712）答案

　　6、B

　　解析：项目集管理强调项目之前的关联性

　　7、C

　　解析：项目组合的范围与组织战略直接相关。

　　8、B

　　答案解析：

　　A.PMBOK®️指南中没有包括应用领域的知识。

　　B.PMBOK®️指南第2章详细讨论了项目生命周期。

　　C.PMBOK®️指南没有收录那些尚未成熟的项目管理新知识，项目管理工作者对这些新知识的应用尚存在较大分歧。

　　D.PMBOK®️指南中简单提及了产品生命周期，但没有重点关注。这个答案尽管不错，但不如B。

　　参见：PMBOK®️指南第1～2、18、38～46页，解读第1～4、38～42页。

　　考点与答题技巧：PMBOK®️指南的内容。在没有学习PMBOK®️指南第二章关于项目生命周期的内容之前，可以采用排除法选出正确答案B。

　　9、C

　　答案解析:

　　A.项目集应该低于项目组合。

　　B.项目组合应该低于组织战略。

　　C.从高层次向低层次排序。

　　D.参见对A和B的解释。

　　参见：PMBOK®️指南第7页，解读第11～12页。

　　考点与答题技巧：相关概念的层次结构。

　　10、A

　　答案解析:

　　A.风险是一旦发生会对项目目标产生积极或消极影响的不确定性事件。通常用三重制约表示项目目标，因此风险是一旦发生会对三重制约的至少一个方面产生影响的不确定性事件。对目标没有影响的不确定性事件，就不是风险。

　　B.符合PMBOKR指南关于项目管理的阐述。

　　C.符合PMBOKR指南关于项目管理的阐述。

　　D.符合PMBOKR指南关于项目管理的定义。

　　参见：PMBOK®️指南第8、310页，解读第13～14页、213页。

　　考点与答题技巧：对项目管理的理解。