PMP备考每日试题（220726）

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　　1、以下哪个属于运营的一部分？（）

　　A.会计业务

　　B.调整现有运营系统

　　C.产品更新换代

　　D.服务流程再造

　　2、项目是（）。

　　A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

　　B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

　　C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

　　D.为提供某项独特的结果而进行的临时性努力

　　3、以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面？（）

　　A.项目范围

　　B.范围潜变

　　C.产品范围

　　D.假设条件

　　4、项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）

　　A.项目经理的项目管理知识

　　B.项目经理的项目管理实践能力

　　C.项目经理的个人素质

　　D.项目经理的整合能力

　　5、以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。

　　A.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险

　　B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

　　C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

　　D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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      （220725）答案

　　6、B

　　解析：项目集管理强调项目之前的关联性

　　7、A

　　解析：项目经理应该具备的技能。尽管B和C并非毫无道理，但其适用面不如A宽。

　　8、B

　　解析：A.项目管理办公室是一个对所辖项目进行集中协调管理的永久性办公室，不是针对某个或某些项目而设立的、临时的项目办公室。

　　B.正确答案。符合PMBOKR指南中项目管理办公室的定义。

　　C.除了被集中管理之外，项目管理办公室所支持或管理的项目不一定彼此关联。

　　D.项目管理办公室所支持或管理的项目不一定彼此关联，项目管理办公室是职能部门而非项目部门。

　　9、B

　　A.这是人事管理制度的一部分，而人事管理制度属于事业环境因素。

　　B.这是组织过程资产的一部分。

　　C.符合PMBOK®️指南中对事业环境因素的举例。

　　D.这是项目管理信息系统的组成部分，而项目管理信息系统又是事业环境因素之一。

　　参见：PMBOK®️指南第27～29页，解读第34～37页。

　　考点与答题技巧：事业环境因素、组织过程资产。注意区分“组织已有的沟通渠道”（事业环境因素）和“组织对沟通的要求”（组织过程资产）。可以把后者理解成“关于沟通的指南”。

　　10、C

　　A.这是项目组合管理的工作。

　　B.关注各项目所共享的资源，这是项目管理办公室的工作。

　　C.正确答案。符合PMBOK®️指南中项目集管理的具体措施举例。

　　D.这是项目组合管理的事情。

　　参见：PMBOK®️指南第9页。

　　考点与答题技巧：项目集管理、项目组合管理、项目管理办公室。