PMP备考每日试题（220810）

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　　1、以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。

　　A.解决影响多个项目的资源制约

　　B.根据项目优先顺序来分配资源

　　C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

　　D.调整对项目集有影响的组织战略方向

　　2、项目是（）。

　　A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

　　B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

　　C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

　　D.为提供某项独特的结果而进行的临时性努力

　　3、每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是（）。

　　A.项目和运营都受制于有限的资源

　　B.运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的

　　C.项目与运营都需要被规划、执行和控制

　　D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

　　4、项目的三重制约是（）。

　　A.范围、时间和成本

　　B.时间、成本和质量

　　C.范围、质量和成本

　　D.范围、进度和质量

　　5、项目经理应该具备以下哪个技能？（）

　　A.特定应用领域的技能

　　B.信息技术方面的技能

　　C.统计学应用技能

　　D.项目之间的协调技能

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      （220809）答案

　　6、C

　　答案解析

　　A.尽管各项目之间可能存在重复的元素，但这种重复元素不会改变项目工作本质上的独特性。

　　B.项目不仅生产有形的产品，也生产无形的服务能力或无形的其他成果。

　　C.项目是临时的，但项目所形成的最终可交付成果往往具有持续性的生命力。

　　D.项目的临时性并不意味着持续时间短。临时性与项目持续时间长短毫无关系。

　　参见：PMBOK®️指南第3页,解读第5～6页。

　　考点与答题技巧：项目的定义，对项目的临时性和独特性的理解。

　　7、C

　　8、B

　　9、A

　　10、C

　　解析：项目组合管理关注:项目之间的优先顺序以及由此而形成的资源分配的优先顺序。